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索引 v2.6 2026 版资料索引已按赛事与俱乐部两级归档,栏目顺序同步调整。

风云体育 风暴入口 · 数据临场

对外联络 · 协作入口

三条渠道,各自接住不同的问题

风云体育把对外联络分成邮箱、电话与信件地址三条线。先看清每个渠道适合处理什么,问题就能更快落到负责它的人手里;一时选错也不会有损失,只是多绕一段路。

夜间城市天际线与球场灯光的抽象摄影,画面中没有可辨识的建筑招牌

先看用途,再选入口

  • 账号与订阅 kefu@fy-arena.com.cn 订阅调整、公告没收到、页面数据与统计口径对不上,以及需要附带说明材料的咨询。
  • 入口与时效 400-6258-9257 入口走不通、订阅状态与实际推送不一致、核对结果需要来回确认,这类问题打电话更省时间。
  • 信件与材料 广东省广州市天河区天河路228号正佳广场写字楼18层1806室 纸质材料、影像授权文件与书面函件的寄送用途,不接待现场来访。

渠道分工

邮箱写清楚,电话说重点

两条线处理的问题类型不同:需要交代前因后果的走邮箱,需要当场确认操作步骤的走电话。两者看到的订阅记录与栏目状态是同一份,不会出现口径差异。

A · 客服邮箱

适合慢慢说清楚的事

  • 账号与订阅:新增或取消球队订阅时,写明球队名称即可;单个账号最多可订阅 50 支球队,超出后需要先腾出名额。
  • 公告与推送:入口更新公告与订阅推送通过站内通知和邮件同步发出。只收到其中一边时,附上大致接收时间与所用邮箱,便于比对投递记录。
  • 数据与口径:对某场比赛的统计有疑问时,写明赛事大类、所属城市赛区与轮次,核对会快很多。战绩专栏只保留近两个赛季的逐场记录,更早赛季只有赛季总览。

该邮箱在工作日 9:00-18:00 响应。非工作日收到的来信会留在队列中,工作日按来信先后处理。

B · 服务电话

适合当场确认的事

  • 入口打不开或跳转位置不对,需要边操作边确认步骤时。
  • 订阅显示为生效、但没有收到对应推送,需要即时核一遍状态时。
  • 邮件已经发出,但问题还需要补充信息来回确认,想先把方向对齐时。

常规服务时段同样为工作日 9:00-18:00。电话中能当场确认的是页面显示状态与订阅记录;涉及资料逐条比对的,仍会转回邮箱留档处理。

C · 信件与材料

寄送地址与使用说明

以下地址用于接收纸质材料、影像授权文件与需要签章的函件。它是收件用途的通信地址,不代表品牌总部、注册地址或办公场所,也不作为现场接待地点。

广东省广州市天河区天河路228号正佳广场写字楼18层1806室
  • 寄出前建议先通过客服邮箱说明材料内容与用途,避免收到后无法对应到具体事项。
  • 影像与档案类材料请附来源说明与可引用范围,未获授权的文件不予收录。
  • 站点备案号为粤ICP备98972174号-2,服务地区为广东。

协作方向

四类可以一起做的事

合作沟通同样建议先发邮件,把方向、范围与手上已有的材料说清楚。站点不收取收录费用,也不对协作结果与推进速度作任何承诺。

01

档案协作

机构或球队手里握着早年赛果、阵容名单与人员沿革资料时,可以先说明覆盖的赛事范围与年份跨度,再谈如何并入档案库。

建议提供的材料
  • 资料清单与条目数量概览
  • 内容来源与整理方式说明
  • 可公开引用的范围与期限
  • 对接人的角色与沟通方式
02

赛区数据

站点与 12 家城市赛区数据协作方保持长期协作,索引目前覆盖 36 个城市赛区。新增协作需要先确认赛区归属与可提供的统计字段。

建议提供的材料
  • 赛区名称与所覆盖的赛事大类
  • 统计字段样例与字段含义
  • 更新节奏与发布节点
  • 数据校对与纠错方式
03

影像素材

与 6 家赛事影像供应方保持协作,素材用于战报与档案页配图。带可辨识个人形象的未授权文件一律不采用。

建议提供的材料
  • 素材目录与拍摄场景说明
  • 使用授权范围与有效期限
  • 原始分辨率与画幅比例
  • 署名与使用的约定方式
04

内容合作

面向编辑、学生与数据整理从业者的选题共建与资料互换,常见方向包括赛季总览、城市赛区观察与索引使用说明。

建议提供的材料
  • 选题提案与切入点说明
  • 目标读者与篇幅设想
  • 需要站点提供的资料支持
  • 预计交付的时间安排
多人会议桌俯拍的模糊剪影与纸张光影,画面中不出现可辨认的面部与机构标识
协作沟通以书面材料为先,具体安排按事项推进节奏确定。

流转环节

一封信的常规流转

  1. 01

    归类

    收件后按邮箱来信、电话记录与纸质函件分别归类,标出所属板块。

  2. 02

    核对

    与订阅记录、栏目状态和资料索引比对,确认问题卡在哪一层。

  3. 03

    转接

    归属明确的问题转到对应成员;涉及统计比对的,多由数据核对成员接手。

  4. 04

    回复

    通过原渠道回复。需要补充材料时会在回复里一次列明,不逐条追问。

处理时间视问题类型与材料完整度而定。指向明确、资料齐全的来信通常更快;需要跨赛区比对的会慢一些。整理与核对团队共 32 人,其中编辑 14 人、数据核对 11 人、产品与技术支持 7 人,来信会按板块分流到对应成员。